Pagājušajā mēnesī Van kunga kabeļu rūpnīca{0}}kaut ko viņš bija izlējis desmit gadus asinis, sviedrus un asaras-beidzot iemeta dvieli. Kādu nakti tas bija spiests uz visiem laikiem aizvērt durvis un likvidēties: tehnika tika izpārdota gandrīz par velti, strādnieki aizbrauca ar asarām acīs. Tas nav tikai vienreizējs-izlaidums; tas ir spilgts ieskats kabeļu nozares pašreizējā aukstajā ziemā. Runa ir par to, ka pat labi-uzņēmumi, kuru gada ieņēmumi pārsniedz 100 miljonus juaņu, sāk lielu skaitu darbinieku atlaist. Vai kabeļu nozare ir uz pilnīga kapitālremonta robežas?
Kādreiz daudzi kabeļtelevīzijas sektoru uzskatīja par zemu-zelta raktuvēm, tagad tā jūtas kā kaujas lauks, kurā izdzīvošana ar katru dienu kļūst grūtāka. Neskaitāmas mazas un vidējas{2}}kabeļu rūpnīcas (MVU) vai nu gandrīz nesteidzas, vai arī balansē uz bankrota robežas. Daži kādreiz-plaukstoši uzņēmumi ir pazuduši bez pēdām. Vai domājat, kas pārvērta šo "pārliecināto" nozari par tādu, kurā tik daudzi tik tikko turas? Šodien uzņēmums Zhejiang Zhongjing Cable Co., Ltd. iepazīstina jūs ar šo nozari, lai atklātu slēptās tendences, kas to satricina.
Sāksim ar mainīgo nozares ainavu: lielie spēlētāji tagad nepārprotami sauc par labāko. Lielās rūpnīcas kļūst arvien spēcīgākas, savukārt mazākas darbības tiek saspiestas arvien ciešāk. Kāpēc? Viņiem ir lielas kabatas, standartizēta pārvaldība, un viņi nebaidās ieguldīt naudu pētniecībai un attīstībai,{2}}pastāvīgi izlaižot jaunus produktus, kas atbilst valsts standartiem un nodrošina nemainīgu kvalitāti. Nav brīnums, ka klienti viņiem uzticas vairāk.
No otras puses, daudziem maziem darbnīcām un MVU trūkst gan tehnoloģiju, gan naudas. Viņu tirgus daļa turpina sarukt, un peļņa kļūst arvien plānāka. Vienkārši sakot, nozare piedzīvo lielu satricinājumu-, ja jums nav visu nepieciešamo, lai konkurētu, jūs tiksiet izstumts.
Man zināmas nelielas kabeļu rūpnīcas īpašnieks izteicās skaidri: "Pasūtījumi izžūst, cenas arvien vairāk tiek samazinātas, izejvielu izmaksas turpina augt, un mēs nevaram atļauties ieturēt strādnieku algas. Katra diena ir cīņa tikai par to, lai apgaismojums būtu ieslēgts." Viņa vārdi ir neapstrādāti, un tie trāpa tuvu mājām.
Pēc tam ir pats tirgus-tagad tas ir skaidri sadalīts "augstākās-segmentos" un "zemās{2}}segmentos. Augstākās klases-tirgus piedāvā stabilu peļņu, un lielie uzņēmumi cīnās ar to, ieguldot pētniecībā un attīstībā un uzlabojot produktu veiktspēju. Tomēr zemās cenas-tirgus ir kļuvis par brutālu cenu kara zonu. Mazās rūpnīcas krasi samazina cenas tikai tāpēc, lai veiktu pasūtījumus,{8}}bieži negūstot gandrīz nekādu peļņu vai pat gūstot zaudējumus, lai būtu aizņemti. Bez kvalitātes, servisa vai zīmola, aiz kā stāvēt, paļaujoties tikai uz zemām cenām? Tas ir tikai laika jautājums, kad tie pazudīs.
Politika un nodokļi arī daudziem uzņēmumiem sagādā lielas galvassāpes. Nodokļu uzraudzība ar katru gadu kļūst stingrāka, un katram darījumam ir jābūt kristālskaidram un caurspīdīgam. Tajā pašā laikā kabeļu nozare ir stingri reglamentēta-mazām rūpnīcām bez atbilstošas kvalifikācijas. Vides pārbaudes un kvalitātes pārbaudes notiek nejauši, un, ja jums neizdodas, tā ir tūlītēja slēgšana bez sarunām.
"Ieguldījumi vides aizsardzības iekārtās var viegli izmaksāt miljoniem juaņu. Kā tādas mazas rūpnīcas kā mūsējā to var atļauties?" viens priekšnieks teica ar rūgtu smaidu.
Un tas vēl nav viss{0}}uzņēmējdarbības veids ir pilnībā mainījies. Agrāk jūs varētu noslēgt darījumu, malkojot dzērienu un draudzīgi tērzējot. Tagad klienti aplūko visu jūsu pakalpojumu paketi: jūsu pakalpojumu sistēmu, to, cik ātri jūs reaģējat uz pēc-pārdošanas problēmām, jūsu tehnisko atbalstu un pat jūsu spēju izstrādāt pielāgotus risinājumus. Mazajām rūpnīcām ir ierobežoti resursi, un tās vienkārši nespēj sekot līdzi šai visaptverošajai konkurencei.
Ja tam pievieno jaunos mazumtirdzniecības un e-komercijas modeļus,{0}}uz tradicionālajiem pārdošanas kanāliem paļauties kļūst arvien grūtāk. Ja jūs nepielāgosities un nepārveidosit, jūs vienkārši gaidīsit, kad tiksiet likvidēts.
Lai situāciju padarītu vēl sliktāku, kredītu saņemšana kļūst arvien grūtāka. Bankas tagad koncentrējas uz uzņēmuma potenciālu, inovācijām un atbilstību, pieņemot lēmumu aizdot naudu{1}}tradicionālie, konservatīvie uzņēmumi pat nav prioritāte. Tajā pašā laikā iekļūšanas barjera nozarei ir pacēlusies. Ir pagājuši tie laiki, kad jūs varējāt uzsākt kabeļtelevīzijas biznesu, izmantojot tikai vizītkarti. Tagad jums ir jāpārzina nozare labāk nekā jūsu klienti, jāpiedāvā labāki pakalpojumi nekā jūsu konkurentiem un labāk nekā jebkad agrāk jākontrolē izmaksas. Ja jūs to nevarat izdarīt, tad īsti nav ieteicams lēkt šajā tirgū.
Dienas beigās kabeļtelevīzijas nozare piedzīvo visaptverošu, sarežģītu jaunināšanu. Tā vairs nav tā zemo-šķēršļu, vieglās-peļņas nozare, kāda tā bija agrāk. Politikas, tirgus tendences, tehnoloģijas un kapitāls-visi no tiem mudina uzņēmumus mainīties un uzlaboties.
Bet šīs nav visas sliktas ziņas. Nozare kļūst standartizētāka, un nederīgiem produktiem ir grūtāk izdzīvot. Tikai patiesi spēcīgi uzņēmumi tiks līdz galam. Mums kā patērētājiem iespēja izmantot drošākus un uzticamākus kabeļu produktus nākotnē noteikti ir solis uz priekšu.
Pēc aukstās ziemas pāries stāvēt paliks tikai spējīgie. Kabeļtelevīzijas nozare nepazudīs,{1}}tā tikai pieaug nobriedušā un veselīgākā veidā. Vai jums ir draugi kabeļu biznesā? Ko, jūsuprāt, kabeļu rūpnīcas var darīt, lai pārvarētu šo grūto vietu? Laipni lūdzam sūtīt mums e-pastu un dalīties ar savām idejām.
